Бидејќи бизнисот нè насочува кон секојдневна комуникација со поголем број колеги, ни е овозможено подобро да се запознаеме и да се „чувствуваме“ едни со други во различни ситуации што ги носи бизнисот со себе.
Да се биде член на ИТ индустријата значи да се биде дел од динамичен бизнис со чести флуктуации на бројот на вработени. Така, последните години групацијата Инфостуд знаеше да го удвои бројот на вработени на годишно ниво, така што денес достигнува бројка од околу 230 вработени.
Исто така, да се биде член на таков тим значи работа во средина што ви дава можност да запознаете голем број луѓе со различни афинитети и карактери во релативно краток временски период. Бидејќи бизнисот нè насочува кон секојдневна комуникација со поголем број колеги, ни е овозможено подобро да се запознаеме и да се „чувствуваме“ едни со други во различни ситуации што ги носи бизнисот со себе.
Вежбајте како кратенка за работа
Каналите за прифаќање на нови вработени во нашата земја се различни и најголемиот број на дипломирани студенти или млади колеги без искуство дошле преку пракса. Некои од колегите, кои обично имаа повеќе работно искуство, ја добија работата преку конкурс и добија поконкретен сет на цели и одговорности, бидејќи тие веќе беа подготвени и обучени да работат.
Набљудувајќи ги оние за кои infostud е нивно прво работно искуство и оние кои веќе имале децениско работно искуство, а потоа дојдоа кај нашето „стадо“, забележав дека световите од кои доаѓаат и навиките што ги носат со нив можат да бидат дијаметрално спротивни и сепак корисно за деловното опкружување во кое чекориме заедно.
Предност на брзината и новите идеи
Со помладите колеги, некои од првите карактеристики што се манифестираа беа подготвеност за учење, како и брзината со која тие успеаја да усвојат нови работи, како и да дадат нови идеи. Веќе во првите недели, помладите колеги го поставуваа прашањето: „Зошто го правиш тоа така, кога може да биде така“ … и тогаш воведуваме некои промени во секојдневната работа преку ноќ и го забрзуваме процесот благодарение на различното поглед на работите околу нас.
Исто така, како чести корисници на социјални мрежи, тие ни ја објаснија моќта и логиката на овие комуникациски канали и нивната потпираност на современиот свет на деловно работење. Иако тие се првенствено дизајнирани како канал за размена на пораки, мислења и фотографии, користејќи ги на вистински начин, успеавме да достигнеме поширока публика која останува на мрежите секој ден.
Со помош на советите на младата генерација пласиравме содржина што им е попривлечна преку социјалните мрежи и на тој начин ги привлечевме да ја бараат својата прва работа, но и некои за првпат да ја запознаат нашата страница.
Тие даваат поттик на целиот тим
Помладите колеги честопати знаат да донесат со себе елени и ентузијазам, што се губи со текот на времето на утврдениот начин на деловно работење. Токму со нив, за време на паузите за ручек, почнавме повеќе да зборуваме за необврзувачки работи и така успеавме уште подобро да се запознаеме и да се поврземе.
Цртежот на празна табла ви дава можност да направите слика од нула и да бидете оној што го сакате, така е и со колегите без работно искуство. Отсекогаш им било полесно да ги прифатат нашите вредности и деловна визија, па на крајот од обуката добивме силни членови на тимот кои самоуверено комуницираат со надворешниот свет и ги градат нашите досегашни односи изградени и со посетителите на страницата и со работодавците. Множеството вредности што тие ги усвоија на нивната нова работа значеа многу за нас во формирањето слика за нас во пошироката заедница.
Ниска толеранција на стрес
Од друга страна, некои помлади колеги брзо развија ниска толеранција на стрес. Современиот бизнис во скоро сите индустрии носи брзи промени што повторно бараат брзо адаптирање и токму овие моменти беа клучни за да се обликува работникот. Меѓу помладата генерација, прагот на толеранција кон ваквите деловни услови е многу низок. Зголемување на обемот на работа, давање деловен телефон за користење или преглед на досегашните перформанси и посочување грешки, е вистински емотивен предизвик за помладите колеги. За жал, тоа честопати е пречка за понатамошен развој на деловните активности и личниот развој.
Покрај ниската толеранција на стрес, она што се забележува е дека тие не негуваат прекумерна симпатија кон компаниите или брендовите воопшто, или е многу помалку отколку за постарите генерации. Тие се подготвени да ја напуштат компанијата без поголеми преиспитувања со цел да добијат само малку подобри услови за работа на друго работно место.
Работно искуство како клучно средство
Постарите колеги кои дојдоа во нашиот тим, за разлика од помладите, донесоа сосема поинаков сет на вештини и размислување.
Работното искуство, кое е нивно најсилно богатство, го забрза текот на обуката и само по неколку недели, таквите вработени станаа силна алка во бизнисот. Предноста на работата со постари колеги лежи и во фактот дека тие брзо даваат квалитетни резултати.
Често во рекламите што се на нашата страница, работното искуство се става на прво место. И, секоја година, дури и само една, ќе му олесни на кандидатот да оди кај работодавецот на интервју за работа. Навистина се покажа дека со постарите колеги можеме да ги завршиме процесите на обука барем за една третина, а понекогаш и за половина од времето отколку што беше случај со оние кои доаѓаат во нашиот тим без работно искуство.
Тие знаат како да постават приоритети
Тие ги споделија со нас добрите практики што ги донесоа од претходните работни места и со тоа ги подобрија нивните работни процеси. Работните навики што ги стекнале со децении веќе беа почувствувани во првите работни денови.
Така, на пример, тие секогаш се на време на работа, завршувајќи задачи со приоритет диктиран од остатокот од тимот и завршувајќи ги нивните дополнителни активности во договорената временска рамка. Дополнителното пријавување или присуството на состаноци за нив е составен дел од работата што се подразбира.
Понекогаш тие самите нè иницираат да се сретнеме ако сметаат дека има тесни грла во бизнисот и дека треба да разговараме и да воспоставиме некои подобри практики што ќе ни помогнат да надминеме одредена ситуација.
Интересно е што постарите колеги често комуницираа повешто и беа во можност да ги пренесат информациите кратко и јасно, повторно потпирајќи се на децениското искуство што ги научи да бројат секоја минута на работното место и секогаш да го адаптираат вокабуларот на лицето на кое му се обраќаме. Честопати го применивме ова знаење и продолживме со добри практики на патот.
Не сакаат чести промени
Она што не го сакаат постарите колеги се чести и брзи промени. Се случува да создаде стрес кај нив. Пакетот вештини што ги донесоа со нив беше богат, но беше на некој начин комплетен и сè ново што го воведовме во бизнисот најпрво наиде на прашањето: А до кога треба да го совладаме?
Да се биде дел од ИТ индустријата значи да се знае англиски јазик на завидно ниво, и ова беше камен на сопнување за постарите генерации кои немаа англиски како задолжителен јазик во основното образование. Учењето нов јазик во зрелоста може да биде вистински предизвик, затоа некои се полесни, а некои многу слабо успеале да го достигнат посакуваното ниво.
Кога ќе се повлече линијата и ќе се сумираат впечатоците, се заклучува дека добра комбинација на младост и креативност, како и зрелост и искуство може да постигнат завидни резултати на тимот и компанијата. Барем така се покажа во нашиот случај.
Кое е вашето искуство и какво работно опкружување претпочитате – дали повеќе сакате да работите со помлади или постари колеги?
