Katjajani Shukla на социјалната мрежа X го споделила своето искуство од финалното интервју за работа, каде што генералната директорка ѝ поставила необично прашање. Признала дека ја затекнало и дека ѝ било потребно време да размисли. Наместо да инсистира на брз одговор, директорката ѝ предложила да размисли и одговорот да го испрати по е-пошта. Шукла првично мислела дека можеби ќе го заборави барањето, но по неколку часа стигнала порака со потсетник да го испрати својот одговор.
Структуриран пристап кон работа и живот
Таа седнала, внимателно го разгледала прашањето и составила детален е-мејл. Во него објаснила дека потенцијална причина да не биде ангажирана би можела да биде тоа што има „среден живот“. Под тоа мислела на фактот дека строго ги раздвојува деловниот и приватниот свет. Нејзиното вообичаено работно време е од девет до пет во работни денови и верува во одржување јасни граници за да ја заврши работата во дадената временска рамка.
Шукла навела дека е свесна дека на некои работни места секоја задача се смета за итна и од вработените се очекува да работат и надвор од стандардното работно време, вклучително и за викенди. Таа изразила уверување дека „кога сè е итно, приоритетите го губат значењето“. За неа, поставувањето граници обезбедува меѓусебна почит и ја штити продуктивноста и благосостојбата. Таа исто така забележала дека, иако некои работодавачи ја ценат таквата јасност, други можат да ја сметаат за ограничување.
Пораката ја завршила со благодарност до соговорниците за одвоеното време, со напомена дека е отворена за соработка и во иднина доколку овојпат не се договорат. Но договор бил постигнат – ја добила работата. Осврнувајќи се на искуството, Шукла ја припишала заслугата на претежно женското раководство на компанијата што ја ценело нејзината искреност и самосвест, претворајќи непријатно прашање во успешен исход.
Објавата предизвика дебата
Нејзината објава брзо предизвикала дебата на интернет. Некои корисници изразиле сомнеж дали толку јасно дефинирани граници можат да се одржат во средини со висок притисок, како што се стартапи, каде што прекувремената работа често е неизбежна. Други истакнале дека особено ги допрела реченицата за итноста, нарекувајќи ја неопходен потсетник.
Многумина го пофалиле и неконвенционалниот пристап на директорката, тврдејќи дека таквите прашања откриваат како кандидатите размислуваат, а не колку добро ги вежбале стандардните одговори. Сепак, имало и несогласувања. Некои сугерирале дека фактот што генералната директорка лично ги водела интервјуата веројатно укажува на многу мала компанија.
Повеќето, сепак, го пофалиле одговорот на Katjajani Shukla, опишувајќи го како паметен и смирен. Сметале дека тешкото прашање го претворила во можност да покаже промисленост и доследност. Некои отишле и чекор понатаму, тврдејќи дека цврстите граници не се недостаток, туку основа за одржлив раст.
Според нив, фокусирана работа во дефиниран рок носи подобри резултати од хаотичен распоред. Еден корисник споделил слично искуство, објаснувајќи дека по влегувањето во компанијата имплементирал системи што обезбедувале задачите да се извршуваат во редовното работно време, а не сè да се третира како итен случај.