Најдобар начин да ги охрабрите луѓето да работат брзо е да ги известите зошто е краток рокот, а потоа да ги охрабрите и трпеливо да го следите напредокот.
Успешната мотивација се сведува на само еден збор, можеби затоа многу водачи прават погрешен пристап.
Ниту една работа не е поважна од нивните сопствени вработени, па затоа и нивната мотивација е толку важна. За жал, малкумина приоѓаат на вистински начин.
Можеби тоа е затоа што сите теории, стратегии и експерти ја прикажуваат мотивацијата на вработените како покомплицирана отколку што е реално. Одговорот е всушност многу едноставен – само еден збор.
Трпеливост.
Колку пати сте им рекле на вашите вработени дека нешто треба да се направи „вчера“? Или дека очекувате реализација на задача што бара многу за (нереално) кратко време? Или …?
Најдобар начин да ги охрабрите луѓето да работат брзо е да ги известите зошто е краток рокот, а потоа да ги охрабрите и трпеливо да го следите напредокот.
Нетрпеливост, „сторете го тоа сега или …“ резултира со отпор што сите го покажувавме како деца. Возрасните, исто како и децата, не сакаат кога им се закануваат или кога некој сака да ги заплаши. Тогаш тие одбиваат соработка и покорност.
Од друга страна, ако на вработените им се допаѓа начинот на кој се однесувате кон нив, ако знаат дека им верувате и разбираат дека за одредени задачи и достигнувања е потребно време, тие обично постигнуваат подобри резултати.
Тајната лежи во фактот дека луѓето сакаат да ви помогнат, а тоа е можно само ако 1) разберете што е можно, а што не, 2) ако се грижите за вработениот, 3) ако сте подготвени да го прифатите најдоброто тие можат да ти дадат.
Во такви услови повеќето луѓе даваат се од себе. Постапувајте спротивно на ова и ќе добиете отпор. Постојат неколку работи полоши од фактот дека мажот се обидува, а нешто (некој) секогаш го „става“. И, сигурно ќе го доживеете. Дека ништо што правевте не беше доволно добро. И тогаш веројатно мислевте дека очигледно не вреди да се вложи труд.
Затвори врска
Во принцип, за кого најмногу се грижиме? За луѓето кои никогаш не сакаме да ги разочараме: членови на семејството, ментор кој го цениме, најдобри пријатели и одлични шефови. Тоа се луѓе кои веруваат во нас и во чии очи не сакаме да пропаднеме.
Ова е причината зошто мотивацијата е толку тесно поврзана со трпеливоста. Кога покажувате трпеливост на исклучителен начин, им давате на луѓето на знаење дека се грижите за нив. Со покажување трпеливост во исто време покажувате дека имате голема самодоверба и ова ги мотивира вашите вработени да најдат начин да ги направат работите уште подобри.
Како може да трае мотивацијата?
Важно е да се разбере дека вработените понекогаш мораат да забават, за да можат подоцна да забрзаат.
Брзината ја исцрпува психичката и емоционалната енергија, оставајќи им на луѓето премалку простор да размислуваат како да додадат вредност на нивната работа или да го зголемат својот потенцијал.
Затоа, следниот пат кога ќе одлучите дека работите треба да се прават „преку ноќ“ или не давајте време на вработените да се адаптираат, туку веднаш префрлете ги од една на друга задача (понекогаш дури и во време кога првата задача сè уште не е завршена) застанете и преиспитајте го вашиот степен на трпеливост. Додека не го сторите тоа, има малку алатки кои ќе ви помогнат да ја задржите мотивацијата на вработените.
